Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Институт развития технологий ТЭК
Готовое решение для создания
корпоративного сайта
Подать заявку
Об институте
  • Об институте
  • Партнеры
  • Экспертный совет
Новости
Статьи и аналитика
Исследования
Спецпроекты
Наши эксперты в СМИ
Контакты
Институт развития технологий ТЭК
Об институте
  • Об институте
  • Партнеры
  • Экспертный совет
Новости
Статьи и аналитика
Исследования
Спецпроекты
Наши эксперты в СМИ
Контакты
    Институт развития технологий ТЭК
    Об институте
    • Об институте
    • Партнеры
    • Экспертный совет
    Новости
    Статьи и аналитика
    Исследования
    Спецпроекты
    Наши эксперты в СМИ
    Контакты
      Институт развития технологий ТЭК
      Институт развития технологий ТЭК
      • Об институте
        • Об институте
        • Об институте
        • Партнеры
        • Экспертный совет
      • Новости
      • Статьи и аналитика
      • Исследования
      • Спецпроекты
      • Наши эксперты в СМИ
      • Контакты
      • info@irttek.com
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Миллиарды – в дыру: инвестиции в поддержку нефтесервисной отрасли достигнут 400 млрд

      Главная
      —
      Статьи и аналитика
      —
      Статьи
      —Миллиарды – в дыру: инвестиции в поддержку нефтесервисной отрасли достигнут 400 млрд
      Миллиарды – в дыру: инвестиции в поддержку нефтесервисной отрасли достигнут 400 млрд
      Статьи
      24 июня 2020

      Стали известны некоторые параметры программы государственной поддержки нефтесервисных предприятий. Отрасль, оставшаяся без заказов после сокращения добычи в рамках соглашения ОПЕК+, потеряла 50% выручки и нуждается в помощи. В то же время из заявлений официальных лиц видно, что в их поле зрения попадают в основном крупные буровые компании. Небольшие же независимые компании, занимающиеся ремонтом и обслуживанием скважин, проектированием, инжинирингом и т.д., вынуждены выживать самостоятельно.

      В ближайшие два года инвестиции в российский нефтесервисный сектор могут составить порядка 400 млрд рублей, сообщил министр энергетики Александр Новак в интервью Bloomberg. Этому, по словам Новака, будет способствовать создание дополнительных возможностей для кредитования нефтяных компаний, которые смогут направить полученные средства на дополнительный заказ и формирование фонда незаконченных скважин (речь идет о скважинах, пробуренных примерно на 70%).

      Ранее о такой возможности в интервью ИРТТЭК говорил директор по развитию НПП «Нефтеотдача» Евгений Колесник. По его словам, в качестве базовой рассматривалась модель банковского финансирования буровых компаний под гарантии недропользователей, которые обязались бы выкупать скважины по мере необходимости. Однако, похоже, было решено остановиться на более простой и безопасной с точки зрения кредитных рисков схеме – предоставлять средства ВИНКам, которые уже сами доведут их до конечных исполнителей.

      Также в качестве способа господдержки рассматривался вопрос о включении нефтесервисных компаний, годовая выручка которых превышает 1 млрд рублей, в список системообразующих. Компании из этого списка могут претендовать на льготные кредиты, субсидии на возмещение затрат, отсрочку по уплате налогов и на госгарантии.

      Заявленные меры затрагивают лишь небольшую группу крупных игроков, предупреждают эксперты. «Компании, выручка которых составляет 1 млрд рублей в год, среди нефтесервисных предприятий можно пересчитать по пальцам. Это прежде всего крупные буровые компании. Что касается остальных, которые занимаются капитальным и текущим ремонтом скважин, геофизикой – таких в списке наверняка не будет», – считает глава Союза нефтегазопромышленников Генадий Шмаль.

      Нетрудно заметить, что кредитная поддержка также направлена в адрес буровиков. Между тем в ближайшее время более востребованными будут услуги другого рода. Выполнение условий сделки ОПЕК+ потребовало вывести из эксплуатации значительную долю фонда скважин на длительный период – вплоть до середины 2022 года. При такой продолжительной остановке требуется консервация объекта, после которой восстановление его работоспособности превращается в сложную технологическую операцию. Чтобы снизить риски, необходимо в период остановки контролировать состояние скважин, корректировать модели месторождений, проводить работы по повышению нефтеотдачи действующих скважин и т.д. Кроме того, в течение действия соглашения имеет смысл максимально эффективно использовать оставшиеся месторождения. Для этого требуются работы по исследованию фонда скважин, мероприятия по улучшению нефтеотдачи, внедрение новых технологий добычи и проч. Отчасти этим могут заняться собственные сервисные подразделения вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Однако кроме них в России действует множество независимых нефтесервисных организаций, занимающих в общей сложности около 10% рынка. Их предложенные меры поддержки оставляют за бортом.

      Назад к списку
      • Статьи 1353
      Подписывайтесь
      на рассылку
      Институт
      Об институте
      Партнеры
      Экспертный совет
      Статьи и аналитика
      info@irttek.com
      © 2026 Институт развития технологий ТЭК
      Политика конфиденциальности