Новая стратегия развития ADNOC подразумевает превращение ее дочерней структуры ADNOC L&S в лидирующий маркетинговый и торговый центр всей сырьевой продукции ОАЭ.
Новая стратегия развития ADNOC подразумевает превращение ее дочерней структуры ADNOC L&S в лидирующий маркетинговый и торговый центр всей сырьевой продукции ОАЭ, сообщается на сайте компании.
В частности, в течение пяти лет ADNOC планирует приобрести танкеры для сырой нефти и еще 25 судов для расширения газового и сухогрузного флота. В настоящее время ADNOC L&S обладает 123 судами. Это позволит ADNOC поставлять больше сырьевой продукции по всему миру, что не только увеличит глобальный охват нефтяного и газового рынков, но и способствует повышению стоимости самой поставки продукции.
ADNOC L&S была образована в конце 2016 года из трех дочерних компаний ADNOC: ADNATCO, IRSHAD и ESNAAD. В результате слияния дочерних структур компания смогла увеличить выручку на 34%, а чистая операционная прибыль выросла на 220%.
Бизнес-модель ADNOC L&S основана на четырех видах деятельности: доставка грузов на собственных судах, включая сырую и переработанную продукцию, сыпучие грузы и СПГ; морские услуги, включая операции с нефтяными портами, дайвинг и ликвидацию разливов нефти; оффшорная логистическая деятельность, а также береговая деятельность, включая работу морского пассажирского и контейнерного терминалов.
К 2020 году за счет структуры ADNOC L&S компания планирует увеличить объемы добычи нефти до 4 млн. баррелей в сутки, а к 2030 году – до 5 млн. баррелей в сутки. Кроме того, к 2025 году ADNOC намерена утроить производство нефтехимической продукции до 14,4 млн. тонн в год и удвоить свои мощности по переработке нефти. Предпосылкой к этим показателям является недавнее подписание Меморандума о взаимопонимании между ADNOC L&S и китайской Wanhua Petrochemical о поставке СПГ в течение последующих десяти лет, а также о создании совместного газового предприятия.
